??????? 新华网北京3月2日电（记者 薛枫）2日，全国政协委员、中国保利集团有限公司党委书记、董事长徐念沙做客国资委和新华网共同推出的“对话新国企·奋进新时代”系列访谈，与网友在线交流。在谈到保利集团重组中轻集团、中国工艺集团工作进展时，徐念沙表示，重组的第一项工作就是摸底调研，把企业分成几类，对有成长性的企业，要抓紧时间注入优势资源，让它成长起来。
全国政协委员、中国保利集团有限公司党委书记、董事长徐念沙做客国资委和新华网共同推出的“对话新国企·奋进新时代”系列访谈 新华网 杨锘摄
??????? 以下为访谈主要内容：
??????? 新华网：保利在2017年还有一件大事让人特别瞩目，就是央企的重组整合。2017年保利相继重组了中轻集团、中国工艺集团。请问目前的重组进展情况如何？怎么实现1+2>3的效果？
??????? 徐念沙：这两家公司跟保利的整合体现了国资委在国企改革上的决心，旨在通过整合重组，使三家公司得到资源优化配置，发展得更好更快。在供给侧结构性改革方面，更要坚决彻底地改革。在并入后，保利的第一项工作就是摸底调研，将企业分成几类，一类是有培养性的，要大力支持，比如说需要有市场开拓或者资金支持，要积极地支持。第二类企业就是暂时没有特别大的培养空间、保持正常经营的?；褂幸焕嗑褪怯牍饰囊蟛罹嘞喽员冉洗蟮幕蛘甙凑崭母镆笥Ω么淼舻钠笠?，集团也要坚定处理，同时安置好职工。最近我们在逐步对这三种企业开展相应的工作，特别是对于有成长空间大的企业，要抓紧注入优势资源，让它高质量地成长起来。
